Estamos ya al final del 1erQ de 2018, las semanas vuelan, para nosotros… este primer trimestre quizás demasiado rápido. El pasado mes de febrero no pude ni escribir la editorial. En Lifting Group estamos de lleno en un proceso de cambios internos con nuevas incorporaciones, nueva metodología y nuevos objetivos. Como explica Richard Branson en su último libro “Finding Virginity”, parte de su éxito se debe a centrarse en la búsqueda de la mejora y principalmente de hacer cosas nuevas que nos lleven a “perder la virginidad” de nuevo. Pues ahí estamos nosotros también, además estamos consolidando una estructura de equipos que nos está ayudando a mejorar en nuestro servicio de forma global, así como en la retención del talento y eso lleva, no solo tiempo, sino aprender a gestionar situaciones nuevas que requieren nuevas formas de plantear las cosas. Todo este trabajo en el 1erQ de 2018 nos debe llevar a empezar a recoger frutos este 2oQ, aunque somos conscientes que lo veremos más a largo plazo siguiendo con nuestro plan estratégico 2018/2020.
Este año nos está sirviendo para sentar las bases del Plan estratégico y uno de los pilares es reforzar nuestras cuatro áreas de servicio: Consultoría, Marketing Outsourcing, Servicios Digitales y nuestra agencia creativa Imagine Creative Ideas. Tenemos un reto muy claro, conseguir transformar la industria de Consultoras y Agencias, poniendo al cliente y nuestro equipo en medio para conseguir aportar valor añadido con la máxima implicación. Esto requiere pasión, compromiso y expertise. Con las últimas incorporaciones hemos conseguido formar un equipo de servicios digitales muy potente y con capacidad, del cual estoy muy contento. Al igual que con el equipo de diseño visual de Imagine Creative Ideas y el equipo de Marketing Outsourcing que empiezan a rodar de forma muy consistente también. Seguiremos pues por la línea trazada y tenemos grandes expectativas puestas en este 2oQ, tenemos tres meses para consolidarlo. A por ellos pues.
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