Valero

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Valero, potenciando su tradición y artesanía con grandes dosis de creatividad a medida

Fundada en 1957, Valero es uno de los referentes dentro del sector panaderos artesanos de Barcelona que destaca por la amplia diversidad de su producto. Bajo la dirección de la segunda generación y con la 3ª generación incorporándose, se ha convertido en una empresa que ha crecido, apostando por el valor de la tradición y la artesanía.

Junto a Valero hemos definido una Estrategia Global de marketing y comunicación, incidiendo en estrategias en el Punto de Venta/retail y en la renovación de la identidad de marca. Nuestro objetivo fundamental consiste en el incrementar de las ventas y en la diversificación de  la estrategia comercial.

Para ello,  hemos puesto en marcha una Estrategia Omnichanel centrada en incrementar la presencia de marca en nuevos canales y mejorar su rendimiento a través de acciones estratégicas a medida. Gracias al esfuerzo de todo el equipo se ha conseguido incrementar la presencia de Valero en el Canal Online. También se ha potenciado la presencia de marca en sus diversas franquicias con el desarrollo de creatividades a medida, pensadas especialmente para potenciar los valores corporativos de la marca de tradición, calidad y artesanía.

 

 

 

 

Necesidades

  • Redefinir la gestión de marketing y comunicativa, aportando visión estrategia en cuanto a marcas, canales e identidad.
  • Dinamizar el punto de venta, escuchar y satisfacer las necesidades y gustos de los clientes
  • Potenciar el canal B2B, poco desarrollado en un inicio.
  • Reenfocar la comunicación y disposición en el punto de venta. Mejorar presencia y experiencia de compra de los clientes.
  • Renovar la identidad de marca, identificada siempre con los valores reales de la compañía: tradición, calidad, familia.
  • Incrementar las ventas.
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Resultados conseguidos

  • Definición e implementación de una nueva estrategia de Punto de Venta propio, rediseñando el modelo y mejorando la comunicación de producto.
  • Diversificar el crecimiento orgánico propio de puntos de venta con la introducción de la expansión mediante franquicias.
  • Estructurar la gama de productos y diferenciarla en distintas marcas, para poder incrementar el target potencial.
  • Redefinición de la identidad corporativa, aplicándola a comunicaciones externas e internas, potenciando los valores de marca.
  • Incorporar elementos de comunicación en los puntos de venta, rotatorios y dinámicos.
  • Potenciar el canal de venta B2B, dando apoyo al equipo comercial.
  • Incorporar el canal online y las redes sociales como un elemento de apoyo en la consistencia de la marca.
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Servicios desarrollados

Estrategia Comercial
Estrategia de Marketing 
Marketing Management Outsourcing
Identidad
Branding
Diseño de Packaging
Inbound
Digital

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